マネジメントに活かすコーチングの考え方
今回のテーマは「コーチングについてのおさらい」です。 個々人のみならず、組織の中でもその有効性を発揮しているコーチングで...
今回のテーマは「コーチングについてのおさらい」です。 個々人のみならず、組織の中でもその有効性を発揮しているコーチングで...
今回のテーマは「やさしい日本語」です。コーチや研修講師を職業としているので、言葉に対する意識は高い方だと思うのですが、こ...
さて、前回に続き、「ペップトーク」がテーマです。 ペップトークをご理解頂くために、まだご紹介すべき大切なポイントがありま...
前回は「心理的安全性への誤解」をテーマにしましたが、このブログへ多くの反応がありました。 働き方改革、働かせ方改革、世代...
今回のテーマは、先月も取り上げた「心理的安全性」です。 グループコーチングや管理職研修を提供する際に、「心理的安全性」の...
さて、前回はセルフイメージを持つことの大切さについてお話をしましたが、コーチという職業はそれにどの様に関わっていくのか?...
今日は「セルフイメージ」についてのお話です。 あなたは、自分のことをどんな人間だと思っていますか? 「自信がない」「つい...
最近のMITテクノロジーレビューで「AIコンパニオン」が取り上げられていました。 コミュニケーションの相手として、家族、...
人的資本経営をテーマにしながらも、「エンゲージメント」、「リスキリング」と、話は枝葉の方が先になってしまいましたが、今回...
さて、引き続き「人的資本経営」のテーマから、「リスキリング」のお話を続けます。 前回は、リスキリングが人的資本経営の一環...
さて、今回も「人的資本経営」に関するお話です。 「リスキリング(Reskilling)」 ―― 耳にする機会が多くなりま...
2024年は企業研修の仕事を頂く機会が増え、「人を育てることに貢献する」という私のささやかなミッションに適った一年だった...