豊かさをつくるコミュニケーションにとしてのSNS
多くの技術の例に漏れず、使い方を誤れば、あるいは悪意をもって使用すれば、その力は負に働きます。SNSもそのひとつですね。...
人的資本経営とISO
人的資本経営をテーマにしながらも、「エンゲージメント」、「リスキリング」と、話は枝葉の方が先になってしまいましたが、今回...
リスキリングが思うように進まない～！
さて、引き続き「人的資本経営」のテーマから、「リスキリング」のお話を続けます。 前回は、リスキリングが人的資本経営の一環...
「人的資本経営」ってリスキリングのこと？
さて、今回も「人的資本経営」に関するお話です。 「リスキリング（Reskilling）」 ―― 耳にする機会が多くなりま...
日本の組織文化とエンゲージメントのギャップ
2024年は企業研修の仕事を頂く機会が増え、「人を育てることに貢献する」という私のささやかなミッションに適った一年だった...
ラディカルキャンダーって何だ？
前回のブログでは「ネガティブフィードバック」について取り上げ、建設的な指摘を行うことの重要性や方法論について解説しました...
目標達成のために「チャンクダウン」を活用する
年の初めに多くの方が関心を持つ「目標」についてお話ししたいと思います。目標を諦めないための効果的な方法として「チャンクダ...
対話に「ネガティブフィードバック」をとり入れる
前回にに引き続きテーマは「対話」ですが、その実践編として、「ネガティブフィードバック」について触れたいと思います。「対話...
対話という「仕事」
今日は、過去何回かとりあげている「対話」がテーマです。 対話の重要性については、過去にも取り上げてきましたが、最近ますま...
無理しないリーダーシップ：心の健康を守りながらチームを引っ張る
ここのところ、リーダーシップをテーマにしたお話が多くなっていますが、今日はリーダーの心が壊れないように予防する方法につい...
リーダーはメタファーが上手
ドジャースの優勝で幕を閉じたワールドシリーズ、DeNAが王手をかけた日本シリーズと、プロ野球の放送、ニュースに事欠かない...
日本的経営はサーバントリーダーシップ？
前回はサーバントリーダーシップ（奉仕型リーダーシップ）についてお話をしましたが、「これは、先ず人を育てるところから始まる...